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“中小企业之九大规划”企业持久发展的发动机

归档日期:06-28       文本归类:企业系统规划      文章编辑:爱尚语录

  有两个商贩,一个卖棉被的,一个卖包子的。在一个寒冷的夜晚,两人同时住进了一家破庙却互不理会,一个吃了包子睡在庙里东南角干冷着,一个盖上被子睡在了西北角干饿着,结果第二天早上,一个冻死了,一个饿死了!假若二者懂得变通,能够通力合作,必然都能渡过难关。在企业中这种现状大为存在:老板思维固化、过于按部就班,员工之间不团结、不合作,企业之间不能资源共享、不懂互利共赢……这些都是让企业止步不前、无法发展的关键原因。

  2019年6月23日,中国中小企业协会副会长、企航管理公司董事长、“中小企业之九大规划”创始人杨彦涛老师为了帮企业家们指点迷津,教给符合社会需求、能够持续发展的企业方法,于北京温都水城湖湾酒店为大家带来了四天三夜的“中小企业之九大规划”。

  课程开始,杨彦涛老师首先帮大家梳理、分解了人性,带大家剖析了什么是“魂”。他说:“梦想就是灵魂,梦想的初心是对一件事的执着,梦想的发心是为什么做这件事,人之所以迷茫就是因为丢失了梦想。”

  随后,杨彦涛老师为大家讲解了圈子的重要性,深度剖析了老板们共有的问题——“固、囚、困”。杨彦涛老师告诉大家,走老路永远到不了新地方,一个老板如果不能摆脱过去思维、过去理念、过去经验、过去模式,就会导致思维固化、理念固化、模式固化,企业根本无法突破、无法发展、无法创新,只有删减过去的经验,着眼未来与时代对接,企业才能在商海中破浪远航。

  企业存在的问题多数源于企业老板自身的迷茫,现场杨彦涛老师通过引导帮大家找到了问题根本所在,让大家不再一叶障目。

  “为什么很多企业没有拿到结果?为什么有了梦想却无法实现?”杨彦涛老师通过提出问题、分析问题、解决问题“三部曲”带大家深度思考、层层剖析,让大家能够在思考中得到进步、学习中得到成长。

  课上,杨彦涛老师为大家讲解了“企业文化”和“十大夯实”的具体内容,告诉大家“实”就是结果,结果就是“夯实”然后进行“动作分解”。

  杨彦涛老师将“十大夯实”分解说明后,让大家更为具体地知道了如何经营自己的企业,明白了只有做好“十大夯实”才能让企业良性发展。

  四天三夜的时间,杨彦涛老师通过专业的理论与实践经验将“班底规划”、“模式规划”、“使命规划”、“愿景规划”、“行为规划”、“价值观规划”、“晋升规划”、“理念规划”、“薪酬规划”和“十大夯实”内容做了详细讲解,让企业家们如获至宝、受益匪浅。

  课程期间,一曲感恩的音乐成功吸睛,让大家的目光聚集在了一帮特殊群体的身上——企业家成长分会全体干部。企业家成长分会主席董力力带领全体干部怀揣着感恩的心整齐划一地走上舞台进行分享以表对杨彦涛老师的感恩之情。

  企业家成长分会干部们饱满的状态展现出了良好的团队风貌,将他们“势必达成”的决心体现的淋漓尽致,当企业家成长分会全体干部喊出“我们的使命是开拓渡人、心载济世情怀,真性情到老一起拄拐棍;我们的价值观是抱团、加油、互托、共生、感恩”时,台下的老板们更是被深深震撼,发自内心地为他们鼓掌表示敬意。

  通过杨彦涛老师四天三夜的授课,大家满载而归。大家明白了只有打破“固、囚、困”才能让自己得到成长,只有“精满、气足、神旺”才能让企业得以发展,知道了“十大夯实”对企业的重要性及“九大规划”的关键,懂得了产品销售模式决定赚钱的速度,客户捆绑模式决定赚钱的难易度,运营模式决定企业规模发展大小。这次课程让各位老板对于企业未来的发展充满了信心,相信通过落地“中小企之九大规划”内容,努力做好“十大夯实”,企业就一定能够得到持久发展。

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