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企业导入cis系统的基本步骤是什么?

归档日期:07-14       文本归类:企业系统规划      文章编辑:爱尚语录

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  知道合伙人金融证券行家采纳数:51532获赞数:150077企业年度先进。 30年的商业、服务业、工业、会计领域工作经验。 1987年参加全疆大中专院校珠算比赛二等奖。向TA提问展开全部一、提交CIS提案书

  引进CIS的理由和背景、 基本方针、计划项目与日程安排、负责机构、项目预算、预期效果等

  成果——调研报告书:企业营运调研成果的综述、企业形象识别系统调研成果的综述;

  任务:针对企业经营上的问题——提出解决对策、企业未来的总概念定位,构筑理念系统,研讨形象塑造方案。

  成果:总概念报告书:CIS计划的基本策略、理念系统构筑、开展设计的要领、未来管理作业的方向等;

  任务:将前面总概念书设定的基本概念、识别概念等转化为行为和视觉表达形式,以具体表达企业概念;

  任务:将设计规划完成的识别系统制成规范化、标准化的手册和文件,策划CIS的发表活动、宣传活动,建立CIS的推进小组和管理系统

  任务:对导入和推行CIS的效果进行测定和评估,以便为CIS导入提供有价值的参考依据

  引进CIS的理由和背景、 基本方针、计划项目与日程安排、负责机构、项目预算、预期效果等

  成果——调研报告书:企业营运调研成果的综述、企业形象识别系统调研成果的综述;

  任务:针对企业经营上的问题——提出解决对策、企业未来的总概念定位,构筑理念系统,研讨形象塑造方案。

  成果:总概念报告书:CIS计划的基本策略、理念系统构筑、开展设计的要领、未来管理作业的方向等;

  任务:将前面总概念书设定的基本概念、识别概念等转化为行为和视觉表达形式,以具体表达企业概念;

  任务:将设计规划完成的识别系统制成规范化、标准化的手册和文件,策划CIS的发表活动、宣传活动,建立CIS的推进小组和管理系统

  任务:对导入和推行CIS的效果进行测定和评估,以便为CIS导入提供有价值的参考依据

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